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IAG JAPAN NOV 2021 90 PRESIDENT, COO AND EXECUTIVE DIRECTOR Genting Malaysia 社長、COO兼業務執行取締役 ゲンティン・マレーシア CLAIMS TO FAME 評価理由 POWER SCORE パワースコア : 789 POSITION LAST YEAR 昨年の順位 : 31 Oversees family heirloom Resorts World Genting, featuring the only casino in Malaysia Genting Malaysia holds global assets from Bimini to Birmingham, Cairo to Queens, NY • • • • マレーシアで唯一のカジノで、相続財産であるリゾーツワールドゲンティ ンを監督 ビミニからバーミンガム、カイロからニューヨーク市クイーンズ区までの 世界的資産を保有するゲンティン・マレーシア 31 LEE CHOONG YAN HEADING INTO the back end of 2020, Genting Malaysia looked to have avoided the most devastating impacts of the COVID-19 pandemic with the domestic tourism market driving a faster than expected recovery in volumes. But then the second wave of COVID hit Malaysia in October, followed by a third in January and eventually the most devastating of all, which ultimately saw the company’s original IR, Resorts World Genting, shut its doors for four months between June and October 2021. The timing couldn’t have been worse for Genting Malaysia and its long-time President and Chief Operating Officer, Lee Choong Yan, who was forced to delay the opening of RWG’s new theme park, SkyWorlds, until the end of the year. Lee also ordered a 20% paycut for all Genting Malaysia executives and sent a notice to staff asking that they, too, either reduce their pay or agree not to take paid leave in order to help the company through the pandemic. Nevertheless, analysts widely believe the future remains bright for Genting Malaysia as the nation’s vaccination rates rise and borders edge closer to reopening. It will even be enough, they say, to cover costs at loss-making Resorts World Catskills in New York, in which the company acquired a 49% stake at the behest of Chairman and CEO Lim Kok Thay in 2020. While the Genting patriarch ultimately wields the power, Lee has now reached 24 years with the company and 15 as President and COO – earning him a place on its Board of Directors early last year. He is as much a part of the furniture as RWG is a part of the surrounding highlands. 2020年末に向けて 、ゲンティン・マレーシアは、国内観光市場の予想以上 の回復の速さによって新型コロナ感染拡大の最も深刻な影響は回避したよ うに見えた。しかし、10月にマレーシアで第2波が起こり、その後1月に第3波、 最終的には最も感染拡大が深刻な状況となり、同社のIR、リゾートワールド・ ゲンティンは2021年6月から10月までの4カ月間、営業を停止することとなっ た。 ＲＷＧの新テーマパークであるスカイワールドの開業を今年末まで延期せ ざるを得なくなり、ゲンティン・マレーシアと長年の社長兼ＣＯＯであるリー・ チュー・ヤン氏にとって、これ以上にないほどの悪いタイミングとなった。 同氏は、パンデミックの期間、会社経営を支援するためにゲンティン・マレー シアの全役員に20％の減給を命じ、従業員にも減給または有給休暇を取得 しないことを求める通知を出した。 とは言え、アナリストたちは、ワクチン接種率が上がり、国境再開の日が近づ くにつれ、ゲンティン・マレーシアの将来は明るいと考えている。さらに2020年 に会長兼CEOのリム・コック・タイ氏の要請で49％の株式を取得した、赤字経 営だったリゾートワールド・キャッツスキルのコストを賄うのにも十分となるで あろうという。 ゲンティンの家長が最終的な権力は握っているが、同氏は入社24年目に して社長兼COOとして15年を迎え、昨年初めには取締役会にも就任してい る。RWGの存在が当たり前のように業界の上位の一員であるように、彼自身 も古株の一員として存在価値を示している。 26-50 リー・チュー・ヤン (李忠仁)