Inside Asian Gaming

2021 年 11月 IAG JAPAN 31 2021 パワー50 Over the last decade the Asian Gaming Power 50 has become the definitive list of the industry’s most important people, and as such we play a vital role in the industry and have a responsibility to simply get it right. Keen followers of the list will remember that in 2016 we completely overhauled the Power 50 ranking methodology, and in an effort to be more scientific and objective in the rankings we introduced a numerical “Power Score” for each person on the list. This proved popular and we’ve continued this tradition through to today. Power Score points arise from a number of factors including the GGR of the person’s organization (or a surrogate comparative measure if necessary), a weighted “carving up” of those points between the top senior executives with key Yokohama was a late withdrawal from Japan’s IR race in September. 横浜は9月という遅い時期になってIR誘致を撤回した。 る事業を運営しており、リスト内でのランキングを維持するだけ でも年間成長が求められる。毎年毎年同じことをして、同様の 結果を残している人物は、年を経るごとにゆっくりとランクダウ ンしていく。 ジレンマ このリストをまとめるという作業についてはかなり慣れてき ているものの、アジアのゲーミング業界が成熟し、差異がさら に微妙になるにつれて、年々作業の複雑さが増しているように 感じる。一体どうすればより小規模な施設の単独オーナーと、 はるかに大規模施設の新しい「雇われ」COOを比較できるだろ うか？まだ開業前の大規模施設と、何年も営業を続けている小 規模施設の比較はどうか？マカオのジャンケット事業者対香港 ジョッキークラブのCEOでは？または間もなく上場するこじんま りとしたカジノ企業のトップと、国民のゲーミングが許可されて いない韓国のカジノチェーンの社長では？これらは、アジアンゲ