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IAG JAPAN OCT 2021 98 BEST / GREAT COMPANY TO WORK FOR AWARDS IRs with the most exceptional work environments prove it to theworld by applying for andwinning “Best Company” or “Great Company toWorkFor” awards in their industry, jurisdiction or country. These awards are held annually, are highly competitive, involve detailed submissions, inspections, compliance with best practice criteria, judging, voting and winner selection. External examination and award systems help to keep the IR honest with itself and ensure that it is performing at or above the level of its peers and as an employer of choice. UNION VERSUS NON-UNION IRS Most IRs are unionized to some extent and they work extremely well. The unions and the IR leadership team work together to create the most exceptional work environment they can. The union is in the business of representing members and protecting their rights in return for dues. Non-union IRs are not anti-union, they are pro- team member and believe that if they implement exceptional work environment best practices and processes, provide exceptional leadership, have direct open communication and excellent team member relations, then there will be no need for team members to have union representation and pay union dues. ベストカンパニー賞 / 働きがいのある会社賞 最も優れた労働環境を持つIRは、その業界、法域または国の 「最も働きがいのある」または「働きがいのある会社」賞に応募 し、受賞することでそれを世間に証明する。このような表彰は毎 年行われ、非常に競争が激しく、詳細な内容の提出物、検査、ベ ストプラクティス条件を満たしていること、審査、投票そして受 賞者選定が関わってくる。外部による調査・表彰システムは、IR が自分たちに対して正直であり続けるのに役立ち、同業他社の 水準またはそれ以上のパフォーマンスで、かつ選ばれる就職先 として昨日していることを保証してくれる。 組合VS 非組合のIR ほとんどのIRがある程度組合化されており、極めてうまく機能し ている。組合とIRの首脳陣は協力して可能な限り最も優れた労 働環境の創出に努力している。組合は従業員を代表し、会費の 見返りに彼らの権利を守る役割を担う。非組合のIRは、反組合 というわけではなく、彼らは従業員の味方であり、優れた労働 環境のベストプラクティスおよびプロセスを実施し、他に類を見 ない優れたリーダーシップを提供し、直接的かつオープンなコ ミュニケーションと従業員との素晴らしい関係性があれば、従 業員が組合に代表してもらって会費を払う必要はないと考えて いる。 17 18 COLUMNISTS