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IAG JAPAN SEP 2021 74 COLUMNISTS The path to leadership impacts the leader’s mindset and conduct in several key areas, such as their vision, passion, personal brand, credibility and espoused culture. THE INSIDER THE REPRESENTATIVE インサイダー/内部者 アウトサイダー/外部者 レプレゼンタティブ/代表者 THE OUTSIDER This leader is promoted from within as a result of change in responsibilities from within the organization. Such a leader is “voted” into their position by constituents (members or some other constituency). このリーダーは組織内からの 責任の変化の結果、昇進して くる。 このリーダーは、多くの場合 具体的な目的を念頭に、リー ダーの役職を引き受けるため 外部から引き抜かれてくる。 この種のリーダーは、有権者 （メンバーまたは他の地盤） によってその職に「投票で選 出」される。 This leader is plucked from the outside to assume a leadership position, often with a specific purpose in mind. ロブ・ゴールドスタイン氏 ウィルフレッド・ウォン氏 レイ・ピノ—氏 ラスベガス・サンズ サンズ・チャイナ モヒガン ROB GOLDSTEIN WILFRED WONG RAY PINEAULT Las Vegas Sands Sands China Mohegan