Inside Asian Gaming

2021 年 7月 IAG JAPAN 35 It seems unfeasible for Casinos Austria to execute on a Nagasaki IR without a significant number of consortium partners. However, despite Casinos Austria being interested in Nagasaki for many years now, none have been announced. CONTRIBUTIONS TO THE LOCAL COMMUNITY We’re yet to see Casinos Austria getting out and engaging with the Nagasaki community, so it’s hard for us to draw any conclusions here. Murray does note the company’s CSR efforts in their home base of Austria. “Casinos Austria has a very solid reputation for taking their community relations, corporate social responsibility and sustainability strategies seriously in all business units and corporate functions,” he says. “The Director General leads such initiatives through a CSR Forum, and there is a CSR clause in all key employee contracts. “Although Casinos Austria have not undertaken major or significant community engagement activities to date, I do believe they will execute best practices in Japan to operate in an appropriate manner beneficial to the local community. Casinos Austria typically conduct community engagement activities in a very strategic, inclusive, measured and controlled fashion.” THE BOTTOM LINE The biggest factors for us regarding Casinos Austria are: The lackof experienceoperating large integrated resorts with hundreds of tables, thousands of slot machines, over 1,000 hotel rooms, dozens of restaurants and a major international MICE facility of tens of thousands of square meters; The company’s unwillingness to name any consortium partners, which begs the question: do they have any? A huge question mark on financing. Where is the money coming from? • • • 備、MICEの大手企業、銀行および金融機関で構成されるコンソ ーシアムを組成する必要があるだろう」。 続けてマレー氏は言う。「佐世保でのIR開発、そして日本の難 しい事業環境および文化規範や期待をうまく乗り切るために は、陣営にこういった企業を入れる必要がある」。 カジノオーストリアがかなりの数のコンソーシアムパートナ ー無しで長崎IRを実行するのは不可能であるようだ。しかしな がら、カジノオーストリアは長年、長崎に関心を示しているにも かかわらず、まだいずれのパートナーも発表していない。 地域社会への貢献 まだカジノオーストリアが外に出て長崎の地元のコミュニテ ィと関わっているところは見たことがないために、ここで何らか の結論を導くのは難しい。マレー氏は、祖国であるオーストリア でのCSR活動については言及している。 「カジノオーストリアは、全ての事業部門及び管理部門にお いて、地域社会との関係、企業の社会的責任そして持続可能性 戦略に真摯に向き合っており、その点では確固たる評判を確立 している。トップはCSRフォーラムを通じてそれらの取り組みを 率いており、全ての主要な雇用契約にCSR条項が盛り込まれて いる。 カジノオーストリアはこれまでに大規模な、または重要なコ ミュニティエンゲージメント活動は行っていないものの、彼ら は、ベストプラクティスを実行して地元の社会にとって利益とな る、適切なマナーで事業を行うことができると思う。カジノオー ストリアは通常、非常に戦略的で包括的かつ計算され管理され たやり方で地域社会との関りを実施している。 結論 カジノオーストリアに関する最大のファクターは以下の通り。 数百台のテーブル、数千台のスロットマシンそして千を超え る客室、10以上のレストランそして約10万㎡以上の主要国 際的なMICE施設を持つ大規模統合型リゾートの運営経験 不足。 コンソーシアムパートナーの名を挙げることに消極的。それ によって、パートナーはいるのか？という疑問が生じている。 財政に関して大きな疑問符。資金はどこから？ • • • 巻頭特集