Inside Asian Gaming

2021 年 4月 IAG JAPAN 69 POGOs could be a strong source of revenue for PAGCOR but they need to be wrangled in the right manner so they can become respectable operations. PAGCORにとって、POGOは実店舗のカジノ に加えて強力な収入源となり得るが、責任あ る事業者やサービスプロバイダが行うよう な信用ある事業になれるよう正しい方法で 管理される必要がある。 brokers and developers. With the bill, a new Anti- Money Laundering Council (AMLC) was created. This task force was formed to help the Philippines avoid sanctions brought on by the Financial Action Task Force, after the market had already been placed on the watch list by the Asia Pacific Group on Money Laundering. Real estate brokers and developers fall into thismix due to the large percentage of space that POGOs occupy within major urban areas of the Philippines. They are second only to the business process operations (BPO) that dominate the real estate landscape throughout Manila and the surrounding areas. Even though there has been a slowdown in office space needs, POGOs are reportedly still covering more than 1.3 million square-meters of space; the market as a whole パ ンデミックが始まる前から、フィリピン・オンラ イン・ゲーミング・オペレーター（通称：POGO） の改革はすでに行われていた。最も分かりやす いサインが、報告やマネーロンダリング防止、 および一般的な業務への他の重要要素など、 コンプライアンス問題に関するものだ。しかしながらPOGOはま た、POGOに関係する人身売買や怪しい行為など、その他ガバナン スの問題も浮き彫りにしてきた。フィリピンや他の法域が「グレート シャットダウン（大規模営業停止)」を切り抜ける時に、それら両方 の様々な問題を改革することによって、より優れた製品が作り上げ られる可能性がある。 グレートシャットダウンが始まった時点で、フィリピンカジノ公社 （PAGCOR）から認定を受けている事業者の数は51あったが、そ の数は改革、そして主に税金を滞納し、それ以降営業停止となっ ている事業者を対象に行われた取り締まりによって大幅に減少 した。2021年3月半ば時点でその数は38にまで減っている。そして コラムニスト