Inside Asian Gaming

2020 年11月 IAG JAPAN 89 2020 パワー50 ジョージ・タナシェビッチ GEORGE TANASIJEVICH MANAGING DIRECTOR Marina Bay Sands MANAGING DIRECTOR – GLOBAL DEVELOPMENT Las Vegas Sands 業務執行取締役 マリーナベイ・サンズ 業務執行取締役 - グローバル開発 ラスベガス・サンズ 36 POWER SCORE パワースコア: 733 POSITION LAST YEAR 昨年の順 位: 17 CLAIMS TO FAME 評価理由 Instrumental in creating Asia’s most widely admired integrated resort Stepped back from Marina Bay Sands daily operations to focus on regional development opportunities • • アジアのもっとも評価されている統合型リゾートを創造する助けになった マリーナベイ・サンズの日常業務から退いて、地域開発の機会に集中 AFTER NEARLY A DECADE as President and CEO of Marina Bay Sands, George Tanasijevich transitioned to the title of Managing Director in February. He handed over daily operations to longtime lieutenant Andrew MacDonald on the casino side and MBS Senior Vice President of Resort Operations Paul Town, who’s worked with Galaxy Entertainment and Crown Resorts, on the non-gaming side. Tanasijevich remains instrumental in the US$3.3 billion expansion to create another hotel tower (and rooftop pool), a 15,000 seat arena, plus additional MICE and gaming space, as well as working on government relations, legal and compliance issues. His experience in Singapore with government-linked property developer CapitaLand was instrumental in winning the contest for the Marina Bay IR license in 2006 and creating the prototype modern urban integrated resort, proving that Sheldon Adelson’s convention-driven IR model can work in Asia. The transition also heightens Tanasijevich’s focus on his global development role for Las Vegas Sands. He’s primarily looking at opportunities around the region, according to the company. LVS pulled out of the competition for a Japan license in May – many believe it will return if the regulations loosen or Tokyo declares its intention to host an IR – but still leaves Tanasijevich’s plate full. LVS has long expressed interest in bringing its convention-based IR model to Korea and Vietnam, as well as seeking opportunities in other national business and financial centers. • • マリーナベイ・サンズ の社長兼CEOを約10年務めてから、ジョージ・タナシェビ ッチ氏は2月に業務執行取締役という役目に移行した。カジノ部門の日常業務 は、長年ナンバー2のアンドリュー・マクドナルド氏に、非ゲーミング部門の日常業 務は、ギャラクシー・エンターテインメントやクラウン・リゾーツと働いたことがあ る、MBSリゾート業務部シニアバイスプレジデントのポール・タウン氏に任せた。 タナシェビッチ氏はホテルタワー（と屋上プール）や1万5,000人収容のアリー ナ、追加のMICEスペースとゲーミングフロアを加えるための33億米ドル（約3,477 億円）規模の拡張には関与し続けている。そして政府関係や法律、コンプライアン ス問題にも取り組んでいる。 シンガポールでの政府関連不動産開発業者であるキャピタランドでの経験 が、2006年のマリーナベイのIRライセンス取得、そして現代都市の統合型リゾート 原型となったMBSの創造に貢献した。これにより、シェルドン・アデルソン氏のコン ベンションベースのIRモデルがアジアでも成功できると証明した。 今回の役職移行でタナシェビッチ氏は、ラスベガス・サンズをグローバル展開さ せる役割に集中することができる。主にアジア内の機会を検討していると同社が 言う。ことし5月にLVSが日本から撤退した(規制が緩和されるか、東京が誘致の意 思を示した場合はLVSが日本に戻るのではないかと見る人は多い)にもかかわら ず、タナシェビッチ氏は忙しい。 LVSは、コンベンションベースのIRモデルを韓国やベトナムへ導入することと、 他の国のビジネスセンターや金融センターでの機会に長いこと関心を示してきて いる。