Inside Asian Gaming

2020 年11月 IAG JAPAN 69 2020 パワー50 KEVIN KELLEY CHIEF OPERATING OFFICER, MACAU Galaxy Entertainment Group ケビン・ケリー マカオ最高執行責任者 ギャラクシーエンターテインメントグループ 16 POWER SCORE パワースコア: 1,253 POSITION LAST YEAR 昨年の順 位: 18 CLAIMS TO FAME 評価理由 Helped launch The Venetian Macao in 2007 Decades of experience in senior management, specializing in mass market Trusted deputy of Galaxy Vice Chairman Francis Lui • • • • • • 2007年にザベネチアンマカオの開業を助けた マス市場に特化した数十年にわたる上級管理職の経験 ギャラクシーのフランシス・ルイ副会長からの信頼が厚く、長年代理を務める JUST ABOUT EVERYONE in the industry has felt the pain of the COVID-19 pandemic, but thanks to a frugal fiscal policy once scoffed at by peers and now the envy of the world, Galaxy Entertainment Group is best positioned to brave the tempest and safely navigate towards a post-COVID world. While its peers have survived 2020 by accruing debt, GEG has been aided by a huge stockpile of cash put aside in recent years thanks to a hugely successful operation largely overseen by Kevin Kelley and his team. Vice Chairman Francis Lui made particular note of GEG’s strong cash position during the company’s 2Q20 results announcement in August – namely HK$49.8 billion (US$6.4 billion) in cash and liquid investments and HK$43.6 billion (US$5.6 billion) of net cash – with Kelley’s boss insisting the company has no need to bolster liquidity via the issuing of debt. Instead, Galaxy managed to reduce its daily operating costs by more than 25% to around US$2.5 million between the first and second quarters to give it ample breathing room for whatever lies ahead. Nonetheless, it seems Kelley would welcome the challenges posed by the past 12months. A seasoned executive who is no stranger to high pressure situations, his 40 years of industry experience has included time spent as Senior Vice President of Operations at Las Vegas Sands where he helped open The Venetian Macao – Galaxy’s nearest neighbour upon the unusually quiet Cotai landscape. 業界にいる ほぼ全員が新型コロナのパンデミックの痛みを感じている。しかし、か つては同業他社から冷やかしを受け、今では世界の羨望の的になっている倹約的 な財政方針のおかげで、ギャラクシーエンターテインメントグループ(GEG)はこの 大嵐に立ち向かい、新型コロナ後の世界に向かって安全に進んでいく有利な立ち 位置にいる。 同業他社が負債を増やすことで2020年を乗り切っている一方で、GEGは主にケ ビン・ケリー氏とそのチームが監督した大きな成功を収めている作戦のおかげで、 ここ数年間内部留保されてきた巨額のキャッシュに支えられている。 ケリー氏の上司であるフランシス・ルイ副会長は、8月に行われた20年第2四半 期業績発表の中で、498億香港ドル(約6,700億円)のキャッシュおよび流動性の高 い投資、そして436億香港ドル(約6,000億円)のネット・キャッシュというGEGの健全 な現金残高を特に強調し、同社は社債発行によって流動性を向上させる必要がな いと主張した。 代わりに、ギャラクシーは第1、第2四半期の間に日々の事業費を25%以上も削 減することに成功し、今後何があろうとも十分な余裕が持てる状態になった。 それでもなお、ケリー氏は過去12カ月間に起こった難題に堂々と立ち向かって いるようだ。プレッシャーのかかる状況に慣れた経験豊かな幹部であるケリー氏 の40年の業界経験には、ラスベガス・サンズでの業務部門シニアバイスプレジデン トとして、異常に静かなコタイでギャラクシーに最も近いお隣さんであるザ・ベネ チアン・マカオの開業を助けた経験も含まれている。