Inside Asian Gaming

IAG JAPAN OCT 2020 50 OMINOUS OUTLOOK Opinion remains divided over the long-term outlook for Macau’s junket industry. “Macau in 5 to 10 years down the line will be far less reliant on VIP – and that’s a good thing,” says Tash, who supports operators placing more focus on its higher- margin mass segments in the coming years. Others still consider VIP, be it junket-led or direct, to be an important tool in steering Macau towards quality of visitation over quantity. Either way, there are undoubtedly going to be short- term challenges as the gaming industry starts the long road back from COVID-19 – a road not helped by China’s latest crackdown on gambling-related capital outflow. According to Credit Suisse analysts Kenneth Fong, Lok Kan Chan and Rebecca Law, the VIP system will “substantially scale down over the next few years, dragging the pace of recovery,” as a result of the crackdown. Junkets and their agents have demonstrated a greater propensity to take their players abroad to jurisdictions such as Cambodia in recent years. ジャンケットとそのエージェントは近年、カンボジアなどの海外の法域にプレイヤーを案内する傾向の強まりを示している それにもかかわらず、認可ジャンケット数は減少の一途をたど り、2015年には200を下回り、今年の1月には100以下に、そして現 在は95にまで減っている。専門家はその数字は今後数年で50にま で近づくと予想する。 そのような外部圧力を念頭に、機転の利くジャンケットは収益 源を多様化し始めており、非常に浮き沈みの激しいVIPビジネスか らのリスクを和らげ、同時に業界の華やかな過去から距離を取っ ている。 オーストラリアの元ゲーミング規制担当者で、マカオ特別行政 区政府のコンサルタントを務めるデイビッド・グリーン氏は、「業界 が統合し、規制が次第に少しばかり安定するようになった現在の この地点に至るまで、業界自身が変わるには何年もかかった。 今、サンシティやタク・チュンのような大手事業者の一部は、ジャ ンケット事業のみに集中することを止めて、実際に自身がカジノ事 業者になる、または完全に多様化するかのどちらかへと移行して いっている。 (サンシティグループCEOの)アルヴィン・チャウ氏の場合、不動 産、馬の繁殖、映画、その他あらゆるビジネスに着手している。それ が彼らに、これまでの自身を正当化でき、同時にVIP営業の重要な キャッシュフローを維持するプラットフォームを与えている」と話す。 IN FOCUS