Inside Asian Gaming

2020 年 4月 IAG JAPAN 35 T hese virus smitten days, there could hardly be a worse name for a property than Corona. Beyond that bit of bad luck, though, the nation’s first casino resort with a gaming floor open to Vietnamese shows a healthy long term prognosis. Opened in January last year, Corona Resort and Casino is part of a hospitality boom on Phú Qu ố c, a 574 square kilometer island shaped like a seahorse, known for pearls and peppercorns, surrounded by clear turquoise water off Vietnam’s west coast. Vietnam’s government has promoted development in Phú Qu ố c with tax and land rent breaks for investors, policy changes and infrastructure improvements, including a new international airport earmarked for expansion. Local and international luxury hotel brands are pouring into themarket, supplementing Phú Qu ố c’s small resorts and backpacker accommodations. “Millions of dollars are being spent on the island, invested for growth in tourism,” Corona Casino General Manager Goran Milosheski says. “The only way is up.” TRIAL RUN Corona particularly benefits from two policy changes. In 2014, the government initiated visa-free entry to Phú Qu ố c – but not the rest of Vietnam – for foreigners with a 30-day stay (that same year, Phú Qu ố c was connected to Vietnam’s national electric power grid). In January 2017, the government eased rules to allow Vietnamese to play in designated casinos. The government selected two casinos for the local play pilot program, Corona and a resort in Van Don in the country’s north that’s yet to open. The pilot program runs for three years from the opening of the first authorized casino. “The domestic market potential is huge,” Euro Pacific Asia Managing Partner Shaun McCamley says. Vietnam’s population is approaching 100 million and last year economic growth touched 7%. “A large population base with plenty of cash and a propensity to gamble means happy days for any casino operator – but will it ever open up [beyond the pilot program]?” McCamley, who once ran Vietnam’s first 新 型ウィルスが蔓延するこの時期に、施設の名 前として「コロナ」以上に酷い名前など他に はないだろう。しかしながら、ベトナムで初め て自国民に開かれたゲーミングフロアを持つ このカジノリゾートは、そのちょっとした不運 を超越して、長期的に健全な未来を示している。 昨年1月にオープンしたコロナリゾート アンド カジノは、タツノ オトシゴのような形をし、真珠と胡椒で有名な、ベトナムの西海岸 にある美しいターコイズブルーの海に囲まれた574㎢の島、フーコ ック島のホスピタリティブームの一部となっている。ベトナムの政 府は、投資家向けの税制および土地賃料優遇措置、政策変更、拡 張に乗り出した新国際空港などのインフラの改善をもって、フーコ ック島での開発を推し進めてきた。現地および世界的な高級ホテ ルブランドがその市場に流れ込み、フーコックの小規模リゾートや バックパッカー用の宿を補完している。 コロナ・カジノのゼネラルマネージャー、ゴラン・ミロシェスキ氏 はこう語る。「何百万ドルものお金がこの島で消費され、観光の成 長のために投資されている。後は上昇あるのみだ」 フォーカス 試運転 コロナは特に2つの政策変更から恩恵を受けている。2014年、 政府は30日以内の滞在の外国人に対してフーコック島へのビザ 免除入国(ただしベトナムの残りの地域はビザが必要)を開始した (同年、フーコックはベトナムの国営電力系統に接続された)。2017 年1月、政府は規制を緩和し、ベトナム人の指定カジノでのプレイ を許可した。 政府は自国民によるプレイの実験プログラムのために、コロナ とベトナム北部のヴァンドンにある、未オープンリゾートの2つのカ ジノを指定した。実験プログラムは初の認可カジノのオープンから 3年間実施される。 ユーロ・パシフィック・アジアのマネージングパートナー、ショー ン・マクカムリー氏は、「国内市場は大きな可能性を秘めている。ベ トナムの人口は1億人に近づいており、昨年の経済成長は7％に達 した。 豊富な資金とギャンブル性向を持つ巨大な人口ベースは、あら ゆるカジノ事業者にとって幸せな日々を意味する。しかし、今後(実 験プログラム以降）開業までこぎつけられるのか？」と語る。ホート