Inside Asian Gaming

2019 年 8月 IAG JAPAN 25 “The previous owners hadn’t spent very much money on it, but we believe in the market and we’re backing it with our investment.” – Star Entertainment Group CEO Matt Bekier 「前の所有者たちはあまりお金をかけな いでいたが、我々は市場の将来性を信じて おり、投資によってそれを後押ししている」 –スター・エンターテインメント・グループ　マッ ト・べキアーCEO 巻頭特集 しかしながら、「観光客増加の中でクイーンズランドが獲得する シェアが保証されているわけではない」とクイーンズランド政府の 広報官は述べている。 「中国人観光客は名のある質の高い施設とユニークな体験を 求めている。ゴールドコーストは、ターゲット市場の期待に応え、市 場シェアを守り、そしてこの機会から利益が得られるよう変わらな ければならない」そうも付け加えた。 自由国民党前政権が2012年に初めて2つ目のカジノ構想を打 ち出した時、その狙いは民間セクターのお金を集め、75億豪ドル（ 約5,608億円）という巨額の投資を行なって、「ザ・スピット」という 理想的な場所で新しいクルーズ船ターミナルを中心に、ホテル、 マリーナ、小売、エンターテインメント、ホスピタリティ、公共スペー ス、そしてレクリエーション施設を開発することだった。ゲーミング ライセンスは、運営権を獲得した企業が環境、計画、そして規制上 の承認全てをクリアした場合に得られる可能性のある褒美として ぶらさげられていた。 2014年、中国企業の支援を受けるASFグループが最終的に認 定ディベロッパーに指名され、ふさわしいデザインを提案する最初 の権利が与えられた。しかしそれらの計画は2015年の州選挙で野 党である労働党が政権を握り、その直後にクルーズ船構想を中止 したことで変更となった。ASFが提示した30億豪ドルのカジノリゾ ート修正案も却下され、プロジェクトは熱心なコミュニティへのロ ビー活動が行われる中、2017年に永久に消滅した。 一連の問題の見返りとしてASFが発生した費用に対して900万 豪ドルの賠償金の支払いを受けた一方で、2つ目のカジノの議論 は完全に放置され、今年5月に突然復活するまで暗礁に乗り上げ てたように見えていた。 スター誕生 2018年8月、スター・エンターテインメント・グループは4億5,000 万豪ドルをかけたドーセットホテルの建設を開始した。ブロードビ ーチにある6エーカーのザ スター ゴールドコーストの土地に建つ 53階建てのタワーには316室の客室と423戸のアパートが作られ る。ドーセットの前には、すでに1億豪ドルが1つ目のカジノである ジュピターズのアップグレードに投資されており、さらに5,000万豪 ドルがレストランの追加、そして4億5,000万豪ドルが昨年初めにオ ープンした6つ星の高級ホテル、ザ・ダーリングに投資された。 これは、すでにブリズベンにあるクイーンズワーフの旗艦施設 開発に36億豪ドルを約束し、さらに5億豪ドルをシドニーに投資す る事が決まっている企業にとっては相当額の投資だ。しかしザ ス ター ゴールドコーストはすでにゲームチェンジャーであることを示 している。 2018年12月31日までの6カ月間、このリニューアルした施設で は、訪問客は前年比で11.8％の増加、平準化収益は22.6％増、そし てVIP売上では90.9％の増加を記録しており、クラウン・パースの2 倍以上の数字となった。VIPゲーミングはジュピターズでは提供さ れてさえいなかったが、ザ スター ゴールドコーストはオーストラリ including distinctly China-facing VIP gaming rooms and a supremely elegant premium gaming space called the Sovereign Room. “The reason we’ve made this investment in the Gold Coast is really because it’s a very attractive long- term market,” explains Star Entertainment Group CEO Matt Bekier. “We own the site, the license is in perpetuity and it allows us quite a few slot machines and unlimited tables. The tax rate is competitive and if you look at migration into Australia it’s also one of the fastest growing areas. “So all the fundamentals were very attractive for us, it’s just that the property as it stood was looking very tired. The previous owners hadn’t spent very much money on it, but we believe in the market and we’re backing it with our investment.” Although The Star Gold Coast will be the smallest of the group’s three IRs once Queen’s Wharf opens in 2022, Bekier says it will provide a valuable point of