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2019 年 5月 IAG JAPAN 31 Vladivostok, Russia ロシア・ウラジオストク 巻頭特集 IAG:ロシアのティグレ デ クリスタルの過半数の株式を保有すること になったサンシティのサミット・アセントへの投資はどのようなきっか けで行われたのですか？ AL: 先方がこのビジネスへの理解を深めようとしていて、「一緒にやり ませんか？相乗効果がうまれると思いませんか？」と言ってきてくれま した。 彼らは我々が最大のジャンケットだと知っていますが、ティグレデク リスタルにはジャンケットルームを持っていません。なぜか？彼らには 建物に何が足りないのか、何をすべきで何をすべきでないのかを伝え ました。 会社自体はとてもいい会社です。彼らは低い(ゲーミング)税を納め、 毎年少額の利益を生み出してます。それこそが私が会社のお金を使っ て投資を行った理由です。8,100万香港ドル以下です。(編集者注: サン シティー・グループは、合計約8.1億香港ドルを支払ってサミット・アセン ト・ホールディングスの29.77％の株式を取得した。) IAG:ではロシアには可能性があると考えていますか？ AL: どのマーケットに向けて売っているのかというのを知る必要があり ます。もしロシアがマカオの真似をしたいのであれば、未来はないでし ょう。セールスポイントを見つけなければなりません。 ティグレデクリスタルで、もしフェーズ2の飲食やエンターテインメン ト事業をしているとしたら、旅行者にアピールできるロシアのセールス ポイントとは何でしょう？ウォッカ、キャビア、夜の遊び、それくらいです。 ですので私は言いました。「最長で2泊するお客さん、そして夜の遊 びが好きなお酒好きの男性をターゲットにする必要がある。ストリップ クラブに遊びに来て、ワインと食事で少し時間をつぶして、そして中国 人客のためにカラオケルームをいくつか用意して」それがこのマーケッ トです。 IAG:サンシティは韓国の釜山にあるパラダイスともパートナーを組み ました。その投資について少し詳しく説明してもらえますか？ AL: はい、釜山ではパラダイスから会社の約49か50％の株式を購入し ました。その立地が気に入りました。というもの、近隣には巨大な6つ星 ホテル、ショッピングモールそして商業用ビルが建つ予定で、多くの観 光客を惹きつけると思います。 数年前に中韓で問題が発生し、観光客数に影響を与えました。今は 戻ってきていますが、訪問客数に関してはそこまで大きな回復は見られ ていない。だからこそパラダイスとの価格交渉には絶好のタイミングで した。当社の上場会社のための投資です。 マーケットにいくつかメッセージを伝えることが狙いです。一つ目に、