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IAG JAPAN FEB 2019 64 Key to the smooth running of an IR – both during the early phases of opening and once fully operational – is the effective planning of procedures, as well as potential challenges that a property’s layout may present. Not only will an efficiently orchestrated construction project reduce the likelihood of issues in the future, it can also greatly reduce build and operational costs. “Integration of design and construction is vital at an early stage to mitigate scope creep and escalating costs, and also to minimise any shortfalls due to a client’s requirement for the early operation of certain elements of an IR to start generating revenue,” Parmar says. “It’s important to highlight here that while partially opening the IR properties, we need to develop a robust mitigationplan to run theMEPF/ ELVsystem infrastructure, whilst passing through the non-operational areas. This solution must cater for business needs and maintain continuity of quality standards for guests, in addition to ensuring the integrity of the property and the maintenance of essential safety and security systems.” Sector knowledge is essential to thrive in the IR development arena. Time, not cost, is often the primary focus driving projects for Asia’s IR operators. The faster a scheme can open, the quicker it can generate revenue and make returns for its investors. Accelerated project programmes can give construction teams very little time to co-ordinate all the systems and services prior to the start of construction, another reason why employing an expert coordinator from the project outset can prove an intelligent commercial decision. IRs differ from other large-scale buildings in multiple ways, not the least of which is the convergence, under one roof, of so many distinct business types – from the casino itself to F&B, retail, hotels and more – all typically served by the same centralized core system. IR施設の一部をオープンする一方で、非稼働エリアを残しながら MEPF/ ELVシステムインフラを稼働するためのしっかりした計画を開発 することが必要です。このソリューションは、施設の統合性と基本的な 安全システムの維持を確実にすることに加えて、ビジネスニーズに応 え、ゲストのための品質基準も維持してくれるはずです」 IR開発の舞台で繁栄するためにはセクターの知識が必須だ。コスト ではなく時間こそが、アジアのIR事業者にとってしばしば主な焦点とな る。スキームのオープンが早いほど、より早く収益を生み出し投資家に 還元することができる。加速されたプロジェクトプログラムは、建設開 始前に建設チームに全てのシステムとサービスをコーディネートするた めの時間がほとんど与えられない。企画の着手から専門のコーディネ ーターを採用することは、帰納法的な賢い営利的な決断と言える。 IRは他の大規模建物と様々な面で異なる。その中でも重要なのは、 一つ屋根の下に非常に多くの異なる種類のビジネスが集合している ということ。カジノから、飲食店、小売店、ホテルそしてその他様々な要 素。その全てが一般的には同一の集中的なコアシステムで管理されて いる。 また、IRが24時間営業であるという事実もある。大半のIRに含まれ るオーダーメイドの設計と特別な機能の量は、一般的なものを簡単に 超えてしまう。 「何よりも重要なのが、建設がすでに全力で行われている一方で、 コスト上の問題を緩和しつつ限られた時間の中でこれら全てのダイナ ミックな要件を実施するためにMEPFやELVにさらに多くのプレッシャ ーがかかります。 そのような課題を克服するために、コムテックアジアは、全ての統合 化ビルシステムにおける当社のカバレッジ、知識そして経験と合わせ て、いつ何時でもすぐに『常識の枠を超えた」ソリューションを導入・配 備できるプロセス主導の革新的な追跡・報告方法を持っています」 コムテックアジアは現在、香港、シンガポール、フィリピン、日本、マ カオ、オーストラリア、中国、台湾、韓国、タイ、マレーシアそしてUAEに 拠点を持っており、同社の専門知識はすでにその地域のサービス産業 の急速な成長を支えるうえで重要な役割を果たしている。 「この地理的なカバレッジによって、コムテックアジアは多数の地 域的な役割を担うことができ、そしてそれは全ての建設基準に精通し ていることを意味しています」とパーマー氏は言う。 IN FOCUS